Диверсифицирайте веригите за доставки, създавайте запаси, работете с украински технологии, казва производителят на ракети Ерик Ли

6 Март, 2025 09:43 2 757

  • nasams-
  • kongsberg defense-
  • норвегия
Диверсифицирайте веригите за доставки, създавайте запаси, работете с украински технологии, казва производителят на ракети Ерик Ли - 1

Норвежкият производител на добре познатите системи за противовъздушна отбрана NASAMS, използвани в Украйна - Ерик Ли, президент на Kongsberg Defense & Aerospace пред Euractiv, казва, че тъй като търсенето на отбранително оборудване нараства, за да върви производството е необходимо поддържането на разнообразни глобални вериги за доставки.

Интервюто е взето преди съобщението на Доналд Тръмп, че предстои въвеждане на мита от 25% върху стоки от ЕС.

EURACTIV: Предвиждате ли по-задълбочено сътрудничество с Украйна през следващите няколко месеца?

Създаваме компания в Украйна. Ние сме в тесни връзки с украинската индустрия и дискутираме създаването на съвместно предприятие. Наш основен приоритет е да увеличим производството на ракети за нашата система за противовъздушна отбрана в Украйна, на базата на украинска технология. Говорим за масово производство на ракети, тоест стотици. Очакваме създаването на съвместни предприятия в рамките на няколко месеца.

Някои компании споменават рисковете за сигурността в резултат на установяването на присъствие в Украйна както и страха на правителствата, че подобен ход ще бъде възприет от Русия като ескалация, защо отивате там?

Сигурността е много важна. В Kongsberg искаме да използваме потенциала на украинската индустрия. В дългосрочен план, когато войната приключи, Украйна може да бъде част от веригата за доставки на ракети за нашите системи за противовъздушна отбрана.

Какви възможности за растеж виждате след установяването на мир в Украйна?

В момента в Украйна се развиват много иновации, ние ще бъдем част от това. За нас е важно да сме там.

Kongsberg изгради своя производствен капацитет приблизително по същото време, когато войната в Украйна започна преди три години. Какви предимства виждате сега от преместването?

Преди войната в Украйна видяхме нарастване на търсенето, особено за ракети и системи за противовъздушна отбрана, така че изградихме значителен капацитет. Решението беше свързано с външни фактори, базирано на чисто търговски условия. Инвестирахме доста сериозно в производствени мощности в Норвегия, Съединените щати и Австралия. Наличието на регионални производствени обекти ни дава устойчив производствен капацитет. Нашата идея за това е да имаме множество вериги за доставки.

Веригите за доставки винаги могат да се разпаднат, откъде идва рискът?

В Европа виждаме повишено търсене, виждаме дългосрочно увеличени разходи за отбрана. Получихме много поръчки; в момента имаме рекордно голям брой неизпълнени поръчки. Нито един от тези договори не е неочакван, но може да са се случили по-рано от очакваното поради ситуацията в Украйна. Освен това има напрежение и в района на Тихия океан.

Що се отнася до осигуряването на доставките, сигурен съм, че складирането играе съществена роля в това. Когато видите как САЩ говорят за търговия и налагане на мита, как това се отразява на вашия подход за складиране и веригите за доставки?

Това е област, която трябва да наблюдаваме. Никоя индустрия не иска да води търговски войни. Нашият отговор на това е намаляване на риска чрез разполагане на производствено съоръжение в САЩ с местни служители и верига за доставки в САЩ, което ще се противопостави на този проблем.

Значи ще бъде по-сложно да се противодейства на ефектите в Европа?

Това също ще зависи от това колко защита ще бъде засегната. Трябва да следим развитието и да се опитаме да смекчим това, доколкото можем.

Освен тарифите, къде идентифицирате пречките във веригите си за доставки?

Например, рисково е когато имаме един единствен източник за доставка или ако всички отиват при един и същ доставчик; имаме нужда от складови запаси, за да увеличим производствения си капацитет. Това е най-важното. Можем също така да имаме повече регионални доставчици в дадена област.

Какви компоненти разглеждате в това отношение за вашите добре познати системи за противовъздушна отбрана NASAMS с малък до среден обсег?

Не мога да навлизам в подробности, но определено има такива и те не са само търговски доставчици на готови продукти. Ето защо трябва да гарантираме, че имаме приоритет във веригата за доставки. Ние правим това, като предоставяме на доставчиците видимост с договори за няколко години.



Свързани новини