Над половината от служителите се чувстват неудовлетворени, работейки трайно от вкъщи, като една от причините, която посочват, е невъзможността да научават нови неща и да се развиват. Според анализа на History and Future of the Office на Cushman&Wakefield и Center for Real Estate and Urban Analysis макар и работата от вкъщи да нарасна като значимост в условията на коронавирус пандемията, малко вероятно е компаниите да заложат 100% на този модел, когато се върнат към нормалния си ритъм на работа. Бъдещето, според доклада, е свързано по-скоро с намирането на траен баланс между работата от вкъщи, от офиса или от друго място. В проучванията на компанията се говори за екосистема от работни пространства, които могат да обхващат изнесени офиси, споделени офиси и други решения с цел максимална гъвкавост и ефективност.
„Терминът „работа от къщи“ (work from home) трайно се замества от „работа от всякъде“ (work from anywhere). Най-важната задача на компаниите в дългосрочен план е да създадат устойчив модел на работа, така че да поддържат висока ефективност. На този етап най-благоприятен модел и за двете страни е баланс между дистанционна и присъствена форма“, коментира Михаела Лашова, управляващ партньор в Cushman&Wakefield Forton.
Проучването на Cushman & Wakefield потвърждава, че макар дистанционната работа да спестява време за придвижване и да намалява стреса, ефективността на служителите се влияе негативно от липсата на взаимодействие с колегите им. Постоянната работа „виртуално“ създава предпоставки за по-често разсейване и по-трудна комуникация в екипите, отслабва корпоративната култура и затруднява приобщаването на нови хора, сочи още докладът.
„В момента повечето компании залагат на краткосрочни решения за оптимизация на пространството, тъй като нямат яснота кога служителите им ще се върнат трайно в офиса. В дългосрочен план обаче ще се налагат нови стандарти и условия на работната среда – повече пространство на човек, по-големи общи части и разделяне на служителите на потоци. С оглед на новите мерки за безопасност, не е изключено компаниите, които в момента освобождават площи, след година-две да търсят разширения“, допълни Йордан Кръстев, мениджър „Офис площи“ в Cushman & Wakefield Forton.
Той посочи, че и в миналото е имало опити на отделни компании за пълно преминаване към работа от къщи, но всички са се отказали от този модел.
„Намирането на точния баланс между различните работни пространства е специфично за всяка индустрия и компания. Затова намирането на дългосрочно работещи решения ще е ключово за бизнеса през следващите месеци“, коментира Йордан Кръстев.
Напиши коментар:
КОМЕНТАРИ КЪМ СТАТИЯТА
1 34ede3er
Ми тя това е и едната от целите бе, мили мои. Да не научавате, за да затъпявате. Учниците пък о чалга и изоспортчета, дори в училище нищо не научават, та си представете какво ще научат "онлайн".
Има и други цели на задължителната самоизолация, ама те са по-умните.
09:25 13.11.2020
2 Санитар
09:28 13.11.2020
3 Льльо
Коментиран от #10
09:33 13.11.2020
4 dataka e
а когато бъдат затворени с съпругът / а става проблем
09:34 13.11.2020
5 5232
09:36 13.11.2020
6 Вече 6 ти
Коментиран от #7
09:39 13.11.2020
7 гфдге44
До коментар #6 от "Вече 6 ти":
И най вече никой не те вижда, че нищо не правиш и по цял ден висиш в нета :)))))))))))))))))))))))))Коментиран от #9
09:46 13.11.2020
8 Домошарка
Ако е възможно никога не бих се върнала в гнусния офис.
Коментиран от #11
10:20 13.11.2020
9 Койчо
До коментар #7 от "гфдге44":
Тези, които биха ме видяли, че нищо не правя са длъжни да ми осигурят нещо за правене, нали? Така наречените МЕНИДЖЪРИ! На тях за това им плащат-за да ни осигурят работа. Когато те висят по цел ден до бюрото на секретарката или са залепени за телефона на Вайбър със булката, с майка си или бружат в някой сайт за запознанства , ние изработваме работта и се присъединяваме към лидера си в нета.10:34 13.11.2020
10 Гост
До коментар #3 от "Льльо":
Толкова си се научила, от Интернет. За полева дейност не ставаш. Само за онлайн акули да даваш.22:04 13.11.2020
11 Този коментар е премахнат от модератор.
12 Този коментар е премахнат от модератор.
13 Този коментар е премахнат от модератор.
14 Този коментар е премахнат от модератор.